山東耐材召開2020年半年工作會(huì)議
- 7月23日，山東耐火材料集團(tuán)有限公司2020年半年工作會(huì)議在總部三樓會(huì)議室召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事，各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人、黨委辦公室/辦公室主任、黨群處長、主要生產(chǎn)分廠廠長，各部室負(fù)責(zé)人及部分管理人員，受表彰單位和人員代表參加會(huì)議。
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- 會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席鄧亦庭主持，會(huì)議集體學(xué)習(xí)了山鋼集團(tuán)半年工作會(huì)議精神，領(lǐng)悟深化監(jiān)督體制機(jī)制改革的重要性，表彰了2019-2020年度黨內(nèi)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
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- 黨委副書記、總經(jīng)理李文亮總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署。黨委書記、董事長車連房作重要的講話。
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- 車連房指出：要以搶抓市場(chǎng)為引領(lǐng)，以精益管理為抓手，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量再提高、成本再降低、效益再提升、競(jìng)爭力再增強(qiáng)，以更好的經(jīng)營業(yè)績維護(hù)企業(yè)發(fā)展的良好局面。要毫不放松的抓好疫情防控工作，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，為生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行筑牢防線。要進(jìn)一步挖掘潛力，提高生產(chǎn)效率，確保各條產(chǎn)線、各臺(tái)設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行。要未雨綢繆，提前做好明年市場(chǎng)營銷。積極推進(jìn)設(shè)備改造，進(jìn)一步提高裝備水平，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，緩解人員不足的矛盾。要牢牢守住安全環(huán)保底線，明確“責(zé)任清單”、“問題清單”、“措施清單”，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，努力構(gòu)建本質(zhì)化安全管理新局面。
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- 車連房強(qiáng)調(diào)：要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，按照山鋼集團(tuán)部署，“倒計(jì)時(shí)”推進(jìn)改革攻堅(jiān)工作。要以“頭拱地、向前沖”的狀態(tài)抓好“1336”改革方案貫徹落實(shí)，全力以赴推動(dòng)改革發(fā)展重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)新的更大突破。要按照措施再細(xì)化、責(zé)任再壓實(shí)、確保后墻不倒、力爭提前完成的總體要求，切實(shí)履行好國有資產(chǎn)保值增值的職責(zé)和使命、進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力、提高本質(zhì)化運(yùn)營水平。要積極推進(jìn)混合所有制改革、“僵尸企業(yè)”處置工作，深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，大力推動(dòng)人才發(fā)展體制機(jī)制改革，深化科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革，進(jìn)一步規(guī)范完善內(nèi)部管控體系，強(qiáng)化責(zé)任推進(jìn)契約化管理，按時(shí)完成退休人員社會(huì)化管理移交，積極推進(jìn)降負(fù)債防風(fēng)險(xiǎn)工作。
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車連房要求：要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，促進(jìn)黨建工作與改革發(fā)展深度融合，要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神，堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，認(rèn)真履行管黨治黨責(zé)任，不斷加強(qiáng)新形勢(shì)下企業(yè)黨的建設(shè)，提升山東耐材黨建工作水平，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效。要堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展，推進(jìn)黨建強(qiáng)基工作，持之以恒抓好巡察問題整改，扎實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要積極推進(jìn)大監(jiān)督體系建設(shè)，提高站位，正確認(rèn)真監(jiān)督體制機(jī)制改革的重要意義，以治企興企的使命感扛起應(yīng)有的政治責(zé)任，倡樹“監(jiān)督是關(guān)愛，被監(jiān)督是幸�！钡睦砟�，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，以聞過則喜、有則改之無則加勉的態(tài)度對(duì)待監(jiān)督，使監(jiān)督成為對(duì)廣大黨員干部最大的關(guān)心、最好的保護(hù)。
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- 黨委副書記、總經(jīng)理李文亮在部署下半年工作時(shí)指出：一是要堅(jiān)持常態(tài)化疫情防控不放松。要聚焦運(yùn)營安全和效益穩(wěn)定，全方位扎緊籬笆，堅(jiān)決守住每一個(gè)可能觸發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的源點(diǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)節(jié)奏，穩(wěn)定經(jīng)營秩序，穩(wěn)定績效預(yù)期。二是要堅(jiān)持咬定目標(biāo)不放松。堅(jiān)決按照“目標(biāo)不變、信心不降、化危為機(jī)、再創(chuàng)新高”的工作要求，從企業(yè)發(fā)展和職工幸福安康生活需要出發(fā)，錨定契約化奮斗目標(biāo)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，提升企業(yè)本質(zhì)化運(yùn)營水平。三是要堅(jiān)持市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整不放松。持續(xù)推進(jìn)“高層營銷、營銷高層”，進(jìn)一步穩(wěn)固、拓展市場(chǎng)，持續(xù)調(diào)整結(jié)構(gòu)。四是要堅(jiān)持落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革不放松。加強(qiáng)制度供給，推行管理崗位優(yōu)化調(diào)整，推進(jìn)部分重點(diǎn)崗位人員輪崗制度，實(shí)施機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門管理層級(jí)規(guī)范化管理，細(xì)化落實(shí)《職工薪酬分配辦法（試行）》，做好《職工內(nèi)部退養(yǎng)暫行辦法》后半段工作，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)化人力資源，調(diào)整生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人均創(chuàng)效提升，在人均創(chuàng)利上做好文章。五是堅(jiān)持裝備升級(jí)提速不放松。繼續(xù)加大設(shè)備自動(dòng)化改造力度，推進(jìn)壓力機(jī)智能化改造，有效提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)減人增效，為進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六是要聚焦“雙降雙提”工作不放松。聚焦“資產(chǎn)負(fù)債率、四項(xiàng)資金占用、有息負(fù)債總額、總資產(chǎn)利潤率”4 個(gè)重點(diǎn)指標(biāo)，突出壓減庫存占用、減少應(yīng)收賬款、提升效率和效益、強(qiáng)化資本運(yùn)作做好管控，確保運(yùn)行質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量再提高。七是要堅(jiān)持牢牢守住安全環(huán)保底線不放松。切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，持續(xù)加強(qiáng)安全檢查、安全監(jiān)管和安全防范，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。要圍繞環(huán)保攻堅(jiān)決不動(dòng)搖，按照建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化措施，確保任務(wù)按期完成。要進(jìn)一步穩(wěn)定窯爐和環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行，確保煙氣持續(xù)達(dá)標(biāo)排放，確保在線監(jiān)測(cè)24小時(shí)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，牢牢守住生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行底線。
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