“大干紅五月”，我們?cè)谛袆?dòng)！
- 5月6日，山鋼集團(tuán)提出“大干紅五月、效益創(chuàng)新高”號(hào)召后，山東耐材積極響應(yīng)，迅速部署各單位廣泛動(dòng)員，快速落實(shí)全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)成。
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- 一是積極響應(yīng)，迅速部署。
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- 山東耐材及各子分公司均制定了《“大干紅五月、效益創(chuàng)新高”活動(dòng)實(shí)施方案》。各子分公司結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化分解了目標(biāo)，共分解形成16項(xiàng)KPI指標(biāo),制定了13項(xiàng)具體措施；成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動(dòng)要求及考核辦法，形成了上下聯(lián)動(dòng)，全員參與的濃厚氛圍，推動(dòng)活動(dòng)深入開展。
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- 二是廣泛動(dòng)員，快速落實(shí)
- 魯耐窯業(yè)公司以分廠為主體，在特耐分廠、硅磚分廠、機(jī)械動(dòng)力分廠及莫來石分廠分別組織開展了“提高制品合格率，提高生產(chǎn)效率”主題勞動(dòng)競(jìng)賽、“降低粘土線噸磚燃耗”主題勞動(dòng)競(jìng)賽、“穩(wěn)質(zhì)量、提效率、保交貨，奮戰(zhàn)70天”成型專題勞動(dòng)競(jìng)賽等“短平快”勞動(dòng)競(jìng)賽6場(chǎng)次，參加人數(shù)達(dá)460余人。
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- 王鋁分公司以此為契機(jī)，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，按照“提量、提質(zhì)、提速、提效”要求，進(jìn)一步細(xì)化分解目標(biāo)，制定了《“大干兩個(gè)月，實(shí)現(xiàn)雙過半”主題勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》，積極發(fā)動(dòng)職工全員參與，實(shí)現(xiàn)崗位全覆蓋。目前，勞動(dòng)競(jìng)賽正有條不紊的按照方案推進(jìn)實(shí)施。
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- 公司積極組織調(diào)動(dòng)各單位管理人員到一線參加勞動(dòng)，5月份以來已累計(jì)參與200余人次。其中公司機(jī)關(guān)組織開展了兩期管理人員進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，累計(jì)60余人次參加，分別到魯耐窯業(yè)硅磚分廠、粘土分廠等參加檢選、包裝勞動(dòng)，為生產(chǎn)分廠緩解了檢包壓力。
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